In einer volatilen Welt wird Vertrauen zum Kompass.
Dr. Andrea Hemmi
Andrea Hemmi unterstützt heute Unternehmen und Einzelpersonen mit Beratung und Interimsmanagement.
Sie verfügt über dreissigjährige Erfahrung in spannenden Organisationen, verschiedenen Branchen und herausfordernden Kommunikations- und Krisensituationen.
Von 2010 bis 2023 leitete sie die gesamte Kommunikation von Schweizer Radio und Fernsehen und war zudem Mitglied der Geschäftsleitung. Nebst der Verantwortung für Publishing, Media Relations, Kundendienst und Besucherführungen lancierte sie vor der «No Billag»-Abstimmung das Dialogprogramm «Hallo SRF!». Von 2013 bis 2018 war sie zudem Stiftungsrätin der Glückskette.
Vor ihrer Zeit bei SRF betreute Andrea Hemmi während drei Jahren mit ihrer Agentur The PR Company Kunden aus der Gastro-, Gesundheits-, Forschungs- und Konsumgüterbranche. Von 2003 bis 2008 war sie Head of Corporate Communications der Kuoni-Gruppe und baute dort nach der Tsunami-Katastrophe die konzernweite Krisenkommunikation auf. Davor war sie Kommunikationschefin von McDonald’s Schweiz, Sprecherin des Privatsenders TV3, Beraterin bei Trimedia und persönliche Mitarbeiterin einer Aargauer Regierungsrätin.
Andrea Hemmi hat an der Universität Zürich Germanistik, Betriebswirtschaft und Psychologie studiert und mit einer Dissertation über Sprachspiele in der Werbung promoviert. Weiter absolvierte sie mehrere Executive Weiterbildungen an den Business Schools IMD in Lausanne und INSEAD in Fontainebleau/FR.
Reputation wird zum wichtigsten Kapital.
Wie eine Organisation entscheidet und agiert, wie die verschiedenen Stakeholdergruppen dies bewerten – all das wird immer wichtiger für den wirtschaftlichen Erfolg. Mit meiner breit abgestützten Expertise in unterschiedlichen Branchen und Organisationen garantiere ich ein praxisnahes und pragmatisches Vorgehen.
- Verwaltungsrats- und CEO-Kommunikation
- Medienarbeit und Social Media
- Interimsmanagement
Sehen Sie das Unvorhersehbare voraus.
Eine Krise lässt sich nicht immer verhindern, aber man kann sich personell, technisch, organisatorisch und inhaltlich darauf vorbereiten. In meinen verschiedenen beruflichen Stationen erlebte ich immer wieder, wie viel wertvolle Zeit man bei einem ausserordentlichen Geschehnis dank Vorbereitung sparen kann. Gerne gebe ich diese Erfahrungen weiter.
- Krisenprävention
- Krisenmanagement
- Krisenkommunikation
Gehen Sie neue (Kommunikations-)Wege.
Die technologische Revolution fordert alle. Viele Unternehmen richten sich neu aus. Dabei geht es nicht nur um Technologien und Daten, sondern auch um Kommunikation, Leadership und Unternehmenskultur. Ich unterstütze mit Konzepten, Workshops und Coachings und entlaste Sie bei speziellen Herausforderungen auch als Interimsmanagerin.
- Werte und Visionen
- Change-Kommunikation
- Interimsmanagement